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Un sistema complesso, se cresce senza un equilibrio regolato e condiviso, finisce per smarrire il proprio scopo. Numeri e titoli svuotati di significato diventano l’unico metro di valutazione, e ogni tentativo di recuperare l’armonia diventa vano.
Come i valori aziendali si scontrano lungo la linea di comando con diversi bisogni e valori nascosti, così in noi le contraddizioni ci sabotano
Che cosa è davvero importante per noi ora e perché? Cosa ci dà ciò che riteniamo essere i valori attorno ai quali creiamo la nostra vita? Quali sono i fari che illuminano il nostro percorso?
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